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  2014的春節(jié)已經(jīng)過完了,我司于2014年2月7日正式上班,并于中午十點(diǎn)在會(huì)議室舉行員工內(nèi)部培訓(xùn),會(huì)議由綜合辦陳經(jīng)理主持,會(huì)議主要以公司員工內(nèi)部培訓(xùn)為主題,意在加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化和規(guī)章制度的了解和認(rèn)識(shí)。

鼎力集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)

鼎力集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)

  會(huì)議十點(diǎn)鐘正式開始,鼎力集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理李留紀(jì)、銷售部周總、魏總以及鼎力員工參加會(huì)議,會(huì)議上李總首先給全體員工送上了新年祝福,俗話說不過十五不過年,李總希望員工度過一個(gè)祥和的新春。李總送完祝福后,培訓(xùn)正式開始,首先李總系統(tǒng)的介紹了公司的企業(yè)文化、公司的管理結(jié)構(gòu)。李總介紹到公司從成立至今已經(jīng)九年了,九年間經(jīng)過公司上下一心的發(fā)展,公司已經(jīng)取得了優(yōu)異的成績,并具有國際核心競爭力。在介紹公司的發(fā)展之后,李總又說道企業(yè)的管理結(jié)構(gòu),讓員工更好的了解公司的管理及企業(yè)文化。在李總培訓(xùn)之后,人事部陳經(jīng)理為大家系統(tǒng)培訓(xùn)了日常行為規(guī)范制度、新入職員工管理制度以及考勤制度等,通過培訓(xùn)員工對(duì)2014公司制定的管理制度等有新的了解,讓以后的日常工作更加有條理化和制度化,之后綜合部副主任郭老師為大家講解了車輛管理制度、食堂管理制度,然后劉會(huì)計(jì)就財(cái)務(wù)管理制度詳細(xì)的給員工相關(guān)培訓(xùn)。

  培訓(xùn)有次序的進(jìn)行之后,李總做總結(jié)性發(fā)言,并對(duì)存在的一些不足,做了一些補(bǔ)充,希望員工通過此次培訓(xùn)能更好的了解公司的規(guī)章制度,并在日常的工作中規(guī)范自己,實(shí)現(xiàn)公司制度化、規(guī)范化管理。

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